学校占地十八亩，一期工程建筑面积2680多平方米。现有10个小学班，8个幼儿班，学生660多人，教职工24人。学校先后设置了电脑室、语音室、舞蹈室、图书室、阅览室、多功能教室、体育器材室、医务室等。校园环境优美，教学设备良好。
学校董事长陆俊林说：“领导一所学校，首先是思想上的领导，其次才是行政上的领导。如果没有先进的办学理念作指导，学校就不可能创造出一流的办学质量。”正是基于这种认识，学校自创办初始，就十分注重加强对全体人员进行先进教育思想、教学模式、教学方法等内容的学习培训，最终形成了包括办学宗旨、办学目标、育人途径、施教原则、班风学风、教风校风、教育形象等十个方面的办学理念。
五育并重，德育为首。益民育才小学始终把思想教育工作放在各项工作的首位。多年来一直坚持做到：(1)教育内容明确。晨会和主题班会，队会能围绕学校每个阶段的思想教育工作的中心去组织内容，开展活动。思品课既教课本，又有机联系学校和班级实际情况，进行针对性的思想教育。(2)教育阵地固定。严格按照课表上好“三会一课”，不准挤占，充分发挥思想教育主渠道作用。板报、橱窗内容每月更换一次。红领巾广播站每周星期二、四向全校师生广播。 (3)教育形式多样。每周星期一举行隆重的升旗仪式，坚持国旗下讲话；组织师生参观教育基地，观看爱国主义影片；开展主题班队会观摩、评比活动；加强班集体建设，制定“九项指标”检查评比制度，开展流动红旗竞赛，寓思想教育于丰富多彩的活动之中。
益民育才小学的领导深知“身教重于言教”的道理，因此，他们在做好师生具体细致的思想教育工作的同时，更注重发挥自己的榜样作用。学校董事长陆俊林的座右铭是“务实创优，敢于争先。”他说得好，做得更好。尽管他每天工作千头万绪，事务繁忙，但他总是隔三差五就深入到教育教学的第一线，检查学校的各项管理工作，他要求学校领导必须以身作则，靠前指挥，发现先进典型和存在问题要及时给予激励和进行整改。他经常勉励教师敬业乐教，爱生如子，做一名德艺双馨的好教师。校长郑德亮年富力强，对工作认真负责、一丝不苟，他凭借自己丰富的阅历和宝贵的经验，把校务工作安排得有条不紊。几年来，他很少度过一个休闲的星期日和节假日，在他人生的天平上，家的份量永远轻于学校的。学校教导主任彭永生对事业执著追求，对业务精益求精，对分管的教学工作要求严、指导细、抓得实。他经常深入课堂了解情况，每学期听课都不少于50节。经他指导的公开课思路新，结构严，教法巧，效果好，深受领导和同行们的好评。
榜样的力量是无穷的。领导班子团结奋斗、锐意进取的精神极大的鼓舞着教职员工的士气。共产党员陈继秀忘我工作；学校骨干教师陈爱茗年年任教中高年级，为了多育几棵好苗子，她呕心沥血，耗尽青春；教坛新秀汪秀兰、戴展文、顾桂芳等老师虚心好学、大胆创新，教学技艺日渐其精，在区内青年教师优课评比中，多次取得好成绩。益民小学教师勤恳工作，乐于奉献，远近闻名。
思想政治工作是学校前进的动力，教学质量则是学校生存发展的关键。益民育才小学的领导在抓教学上主要体现了“高、严、新、实”四字方针。 (1)站得高，看得远，从根本抓起。教学质量的提高主要依赖于师资水平的提高。为了培养出一批高水平的教师队伍，学校领导组织青年教师拜师傅、结对子，老教师做好“传、帮、带”，鼓励教师在职进修，现在达大专学历的共十九人，还有十多人正在攻读本科。 (2)严格要求。对青年教师明确提出“一年入门、三年成学校教学骨干，五年成为学区学科带头人"的要求，给青年教师压担子。
(3)不断获取新的信息，鼓励老师改革创新。排出老师业务学习时间表，定期抽查学习笔记；每学期至少组织一次教师外出学习活动；请专家、学者来校讲学，上示范课。市县名教师马曲萌、吴家林、翟建明、杨红梅、张丽、王彩丽等曾先后来校上师范课。在学校开展的优课评比活动中，把能否体现新的教学思想、运用新的教学手段来优化课堂结构，提高教学效果作为重要的评比条件之一。 (4)抓得实。首先抓教学“六认真"的落实工作，制定听课、评课和开课制度，检查、评比、总结、表彰工作跟得上。引进激励机制，培养竞争意识。领导人言出必行，奖惩分明，使各项规章制度落到实处。
由于益民育才小学的领导在以上四个方面真抓实干，所以老师的教学水平不断提高。在淮阴区教育局举办的期中、期末教学质量抽测中，学校各课教学成绩在渔沟学区名列前茅。近两年内，有七位老师先后获得学区优课评比一、二等奖，胡丹丹老师获市优课评比二等奖。有二十多篇教学经验及教育论文在区、市、省级报刊上发表。
全面贯彻党的教育方针，在优化学生的整体素质的同时，强化英语和计算机教学是益民育才小学的又一办学特色。益民育才小学领导本着对国家、对未来高度负责的精神，在办学初期即推行素质教育整体改革实验。从小学一年级开始开设英语和计算机课程。
实行“双休曰”以后，益民育才小学为了进一步扩展素质教育成果，解除家长后顾之忧，又创办了益民周末艺术学校，开设了电脑、语音、书法、绘画、舞蹈等艺术班，让学生在活动中健体，玩乐中求知。益民育才小学的这一举措，引起社会有识之士的普遍关注，淮阴有线电视台记者先后多次来到学校采访并向社会报道。原淮阴区人大副主任韩竹生等领导到益民育才小学视察时，也对周末艺校的办学方向及办学成果作了充分的肯定。
益民育才小学虽然是民办学校，但办学四年来一直实行的是公办小学的收费标准。这在全省乃至全国都是绝无仅有的。学校每年单为特困生减免一项就少收入上万元，这对仅有600多名学生的小学校来说是一笔不小的数目。四年来，学校除校舍建设和内部装备投入外，仅学生书本学杂费收入与办公经费、人员经费支出相抵，每年亏损都在八万元以上。对于学校这种亏本办学的做法，有许多人都不能理解，甚至有人说投资人陆俊林夫妇是“傻子"，而作为淮阴区首届十佳杰出青年的投资人陆俊林却说：“当年我在艰苦创业的时候曾得到各级政府和当地父老乡亲的亲切关怀和大力支持，今天我是吃水不忘挖井人、以涌泉相报滴水之恩。我今天出资办学，就是要让父老乡亲的子弟能享受优质的小学教育，为他们今后成人成材打好基础。只有父老乡亲的子弟都成长为国家的有用之才，他们才能从根本上脱贫，从而走上富裕的道路。我相信只要用真情去回报社会，我的人生就是有价值的。"
奋斗无涯，追求无期。益民育才小学今后的奋斗目标是什么呢?校长郑德亮说：“益民育才小学的近期目标是上规模，创品牌，力争在2008年之前把益民育才小学办成区内一流，市内闻名的模范民办小学，为促进地方经济社会和谐发展作出应有的贡献。”